АТ-Управление логистикой

Автоматизация бизнес процессов отдела логистики (отдела доставки) позволяет повысить эффективность работы автотранспорта за счет сокращения простоев, времени планирования рейсов, повышения дисциплины водителей, доставки груза «точно в срок» клиенту.

Задачи системы планирования доставки:

• Обмен данными с учетной системой;
• Автоматическое размещение на карте пунктов доставки продукции;
• Планирование маршрутов движения, расчет пробега, топлива, временного графика;
• Отображение маршрутов движение на карте города / региона;
• Подготовка отчетных документов;
• Фиксация выполнения плана, перепланирование;
• Контроль состояния заказов, процесса планирования, транспортных расходов.

Экономический эффект автоматизированной системы планирования перевозок:

• Снижение расходов на топливо;
• Удобство создания сопроводительных документов;
• Сокращение времени планирования рейсов;
• Информационное сопровождение процесса доставки;
• Эффективный инструмент для диспетчера, повышающий производительность труда.

Режимы планирования

• Автоматическое планирование, с учетом времени оптимизации
• Зональное планирование, с привязкой автомобилей к заданным зонам
• Планирование по категориям, учитывающее тип заявок
• Планирование дозагрузки автомобиля в процессе доставки продукции
• Задание и использование фиксированных рейсов
• Планирование нескольких «ходок» на одну машину
• Планирование с «неявным» заданием зон
• Расчет стоимости доставки
• Расчет планового расхода топлива

При планировании маршрута уситываются следующие параметры:

• Грузоподъемность автомобиля, объем кузова, количество коробок/палет
• Максимально допустимый пробег, время работы водителя, количество посещаемых пунктов
• Наличие пропусков на въезд в зоны ограничений для транспорта определенного типа
• Временной интервал прибытия к клиенту
• Индивидуальное время разгрузки/простоя у клиента
• Категория клиента и транспорта
• Скоростной режим автодорог
• Оптимизация проезда по расстоянию и по времени

Экономический эффект от внедрения системы управления логистикой

• Инструмент диспетчера повышающий его производительность
• Сокращение времени планирования рейсов
• Сокращение возврата продукции (доставка «точно в срок»)
• Информационное сопровождение процесса доставки
• Снижение расходов (бензин, ГСМ и др.)
• Простота создания сопроводительных документов
• Повышение дисциплины (оперативности и ритмичности доставки)