Строительство

Компания Евросвязь предлагает комплексное решение мониторинга автотранспорта и контроля расхода топлива.

Необходимые составляющие эффективной работы предприятий строительной отрасли:

• Соблюдение сроков выполнения работ;
• Выполнение работ в рамках утвержденной сметы;
• Оперативное управление транспортном и техникой.

Препятствия к эффективному выполнению задач:

• Задержки поставки техники и оборудования на объект;
• Простои специальной техники и оборудования по вине водителя;
• Неэффективное планирование использования парка транспортных средств;
• Несвоевременная подача материалов на объект;
• Превышение расходов на ГСМ;
• Хищение строительных материалов;
• Штрафы за выгрузку строительного мусора в несанкционированных местах.

Ликвидация препятствий с помощью системы мониторинга транспорта:

• Мониторинг работы транспорта, перевозящего строительные материалы в режиме реального времени;
• Мониторинг работы узлов специальной техники на строительной площадке. Контроль работы специальной техники;
• Получение отчетов по работе парка автомобилей и спецтехники за любой период времени;
• Учет и контроль расходов ГСМ;
• Оптимизация управления парком автомобилей и техники;
• Управленческий и бухгалтерский учет.

Контроль работы агрегатов и узлов специальной техники:

• Определение скорости и направления вращения бака автомобиля-растворовоза;
• Измерение оборотов двигателя при работе экскаватора и другой подобной техники;
• Определение факта движения и учет операций для автокрана;
• Контроль работы навесного оборудования (генераторы, компрессоры и прочее);
• Выявление несанкционированных простоев спецтехники, минимизация простоев техники по вине работников;
• Подъем кузова самосвала. Предотвращение хищения строительных материалов. Предотвращение выгрузки строительного мусора.

Контроль расхода ГСМ:

• Контроль пробега и соблюдения маршрута сокращает «приписки» в путевых листах;
• Точное измерение расходов ГСМ обеспечивается установкой топливных датчиков;
• Контроль расходов ГСМ навесного оборудования.

Интеграция с корпоративной системой учета и управления:

• Планирование и распределение объема работ в зависимости от имеющейся свободной техники;
• Автоматизированная выписка и учет маршрутных листов;
• Автоматический учет рабочего времени водителей, формирование табеля отработанного времени, начисление оплаты труда по отработанному времени;
• Автоматический учет нормативного расхода топлива и смазочных материалов на автомобильном транспорте;
• Учет ремонтов и планирование ТО автотранспорта и спецтехники;
• Выявление причин простоя транспорта и спецтехники;
• Планирование закупок новой техники, запчастей.

Экономическая эффективность от внедрения системы АвтоТрекер:

• Сокращение пробега – 20-25%;
• Экономия ГСМ – 20-25%;
• Сокращение времени простоя автопарка – 10%;
• Увеличение оборачиваемости транспорта – 15%;
• Снижение расходов на эксплуатацию транспорта – 20-25%;
• Повышение дисциплины персонала;
• Облегчение бухгалтерского и управленческого учета;
• Безошибочное оформление документов;
• Увеличение межремонтного периода техники;
• Уменьшение затрат на техобслуживание;
• Сокращение списания запчастей.

Заказать презентацию системы мониторинга и контроля топлива здесь.